Самостоятельно создание бизнес-плана не так сложно, как может показаться на первый взгляд. Прилагаем простую инструкцию, вооружившись которой вы можете уверенно начинать планировать.
Шаг 1. Сформулируйте, почему ваш проект — хорошая инвестиция
На листе бумаги А4 напишите ответы на 8 вопросов:
- Какую проблему решает ваш продукт?
- Как он решает эту проблему?
- Как ваш продукт будет распространяться?
- Как и по каким параметрам вы будете измерять успех вашего продукта и бизнеса?
- Почему покупатель должен выбрать ваше предложение из ряда аналогичных?
- Сколько стоит ваш продукт?
- Какую прибыль принесёт ваш продукт?
- Каковые преимущества вашей компании?
Шаг 2. Запишите канву плана
Канва включает 9 пунктов:
- партнёры
- мероприятия для продвижения бизнеса
- взаимодействие с заказчиками
- предложение для клиентов
- описание целевой аудитории
- имеющиеся ресурсы
- каналы поставок продукции
- статьи затрат
- источники дохода.
Шаг 3. Определите горизонт плана
Оптимально расписывать план на 3 — 5 лет.
Шаг 4. Задайте себе каверзные вопросы, как будто у вас кто-то просит денег на проект
Чем более скептически вы настроены, тем лучше. Спросите себя, как вы планируете поступить, если продаж будет меньше, чем вы ожидаете. Что вы будете делать в случае падения курса рубля. Почему вы уверены, что стоимость производства будет именно такая. Как поступите, если ваш основной поставщик перестанет производить сырьё или значительно поднимет цены. Поинтересуйтесь у самого себя, каким образом вы измеряли размер рынка и почему именно так.
